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Introdução

Os serviços de consultoria de Aldo Mattos proporcionam um gerenciamento completo e estratégico do ciclo de vida de projetos de engenharia e construção. Com mais de 30 anos de experiência no Brasil e no exterior, Aldo Dórea Mattos combina rigor técnico e embasamento jurídico para oferecer soluções que reduzem custos, mitigam riscos e asseguram resultados sólidos e mensuráveis. Descubra como podemos transformar o seu projeto.

Benefícios de contar com nossos serviços

Segurança técnica e jurídica

Análises detalhadas e prevenção proativa de riscos contratuais garantem estabilidade em todas as fases do projeto.

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Passo a passo para um projeto de sucesso com Aldo Mattos

1- Análise e diagnóstico inicial
Levantamento detalhado do projeto, identificando oportunidades de otimização e pontos críticos que possam impactar prazos e custos.
2- Planejamento estratégico personalizado
Elaboração de um plano de ação robusto em total alinhamento com os principais padrões internacionais de gerenciamento de contratos e projetos.
3 - Execução e monitoramento contínuo
Gestão ativa da obra com acompanhamento em tempo real, controle de custos e monitoramento de indicadores de desempenho para garantir a aderência aos objetivos.
4 - Avaliação de resultados
Análise pós-implementação dos indicadores técnicos e financeiros, com recomendações para ajustes e replanejamentos quando necessário.

Conheça Nossos Diferenciais

Análise e diagnóstico inicial
Utilização de processos e ferramentas validadas internacionalmente, que garantem padronização e consistência em todos os serviços prestados.
Experiência multissetorial
Atendimento a construtoras, incorporadoras, investidores e clientes finais em projetos de infraestrutura, energia, real estate e setor industrial.
Abordagem multidisciplinar
Integração dos conhecimentos técnicos da Engenharia Civil com fundamentos jurídicos, proporcionando uma visão global e soluções completas.
Resultados comprovados
Histórico de projetos bem-sucedidos que evidenciam a redução de custos, a prevenção de riscos e a otimização de processos, assegurando alto desempenho e confiabilidade.

Projetos relevantes e clientes

Ao longo de sua trajetória, Aldo Mattos atuou em projetos de grande porte, consolidando parcerias com algumas das maiores empresas do setor. Entre os clientes e projetos que atestam nossa expertise, destacam-se:
Metrô de Salvador - Reequilíbrio econômico-financeiro do contrato de construção
ViaBahia - Reestruturação dos processos de Engenharia
ONU - Diagnóstico de projetos de infraestrutura em países africanos
Confira alguns cases de sucesso e veja como nossa atuação transformou a gestão dos projetos de nossos clientes.

Perguntas Frequentes

1. Quem pode se beneficiar dos serviços de Aldo Mattos? Nossos serviços atendem construtoras, incorporadoras, investidores e clientes finais que buscam soluções integradas e seguras para a gestão de projetos de engenharia.
Construtoras, incorporadoras, fundos de investimento, concessionárias, empresas públicas e privadas, além de investidores e clientes finais que buscam gestão integrada, técnica e segura para projetos complexos de engenharia, infraestrutura e construção.
Nosso processo envolve quatro etapas claras: diagnóstico técnico-gerencial para identificar falhas e oportunidades; planejamento preventivo e corretivo para garantir controle de prazos, custos e riscos; implementação e monitoramento contínuo das soluções recomendadas; e, quando necessário, suporte especializado em disputas e blindagem contratual.
Os primeiros resultados geralmente aparecem em até quatro semanas após o início das atividades, com o diagnóstico inicial. Melhoria significativa na gestão e performance do projeto é percebida entre 60 e 90 dias após a implementação, com aprimoramento contínuo ao longo de todo o projeto.
Você pode entrar em contato diretamente pelo formulário em nosso site, por telefone/WhatsApp (+55 11 97875-7792), pelo e-mail ([email protected]) ou via mensagem direta no LinkedIn. Informando suas necessidades, responderemos rapidamente com uma proposta detalhada ou agendaremos uma reunião inicial.

Aldo Mattos é especialista em Engenharia de Custos, Gerenciamento de Projetos e Arbitragem, com sólida formação como Engenheiro Civil e Advogado. É reconhecido internacionalmente como Fellow da AACE International (FAACE) e tem mais de 30 anos de experiência internacional em gestão estratégica de grandes projetos, tendo atuado em países como Brasil, Egito, Estados Unidos, África do Sul, Peru e Moçambique.

Ao longo de sua carreira, ocupou posições executivas de liderança em empresas multinacionais renomadas, incluindo Odebrecht, Acciona e Isolux, coordenando contratos que ultrapassaram 600 milhões de dólares. É fundador da seção brasileira da AACE International, associação que reúne os maiores especialistas mundiais em Engenharia de Custos.

Como consultor, mentor e instrutor, Aldo já capacitou mais de 7 mil profissionais através de cursos, workshops e seminários especializados. Autor de seis livros técnicos reconhecidos sobre Engenharia de Custos, Planejamento e Políticas do Mercado Imobiliário, também atua como palestrante frequente em congressos internacionais, contribuindo ativamente para publicações técnicas da área.

Sua excelência técnica é atestada por importantes premiações, incluindo o prêmio João de Barro do INSBEC (2017), Engenheiro do Ano pelo IBEC (2014) e Medalha de Mérito concedida pelo Exército Brasileiro.

Aldo é mestre em Geofísica (MSc) e detém certificações profissionais internacionais reconhecidas mundialmente:

– PMP (Project Management Professional – PMI)

– CCP (Certified Cost Professional – AACE)

– PSP (Planning & Scheduling Professional – AACE)

– MRICS (Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors)

– CRK (Certified Remarkable Knowledge – ICEC)

Seu compromisso é contribuir continuamente com o desenvolvimento dos profissionais e a excelência das melhores práticas em Engenharia, sempre com soluções práticas e resultados mensuráveis para desafios complexos.

Opinions of our customers

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